30 années d’expérience

dans la banque et l'assurance

Nous mettons à votre disposition l’expérience et l’expertise de dirigeants
de haut niveau qui savent intégrer les dimensions stratégiques, humaines, opérationnelles et digitales

Une nouvelle conception du conseil

Arenium Consulting est une société de conseil indépendante spécialisée dans les stratégies de développement, les grands projets de transformation, le digital et le management.

La proposition d’Arenium Consulting est de mettre à disposition de ses clients, l’expérience et l’expertise de dirigeants de haut niveau qui ont l’habitude d’intégrer les dimensions stratégiques, humaines, opérationnelles et digitales.

Arenium Consulting s’adresse notamment à :

  • la Banque,
  • l’Assurance,
  • les Services Financiers Spécialisés
  • les prestataires de service aux secteurs financiers,
  • les fintechs,
  • les courtiers,
  • les fonds d’investissement.

Suivant les missions, les partners d’Arenium Consulting, tous d’anciens dirigeants, interviennent de manière agile en tant que conseils, sparring partners ou managers de transition.

L'Équipe

Des anciens dirigeants qui mettent leurs compétences multidisciplinaires au service des clients d'Arenium Consulting

L'expertise

Les membres de l'Équipe ont acquis de multiples compétences pendant leur parcours professionnel en tant que dirigeants ou conseils

Les sociétés partenaires

Des liens privilégiés et continus permettent d'allier les savoir‑faire et les forces de travail de manière agile et performante

Les références

Les entreprises dans lesquelles les membres de l'Équipe ont exercé en tant que dirigeant, administrateur, collaborateur ou conseil

Les publications

Les membres de l'Équipe s'expriment, transmettent, témoignent, partagent, prennent position...

Les partners d'Arenium

L'équipe

Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble.

Euripide

De la stratégie à l'opérationnel

L'expertise

Que la stratégie soit belle est un fait, mais n’oubliez pas de regarder le résultat.

Winston Churchill

Des compétences acquises tout au long des 30 années d'expérience des Partners d'Arenium

La puissance de la coopération

Les sociétés partenaires

L’union fait la force

Esope

Arenium Consulting a noué des relations privilégiées et continues avec des entreprises qui font référence dans leurs domaines respectifs.

Les compétences de ces partenaires sont complémentaires à celles d’Arenium Consulting et permettent d’étendre ses champs d’intervention.
Réciproquement, Arenium Consulting apporte à ses partenaires l’expérience professionnelle et opérationnelle de son Équipe.

Au delà des valeurs et réflexions partagées, ces coopérations se matérialisent concrètement de manière agile et variée : missions de conseil menées en commun, développement de nouveaux concepts de produits, organisation d’événements, apport d’affaires…

Image is not available

Arenium Consulting accompagne iQera dans son développement commercial auprès de banques et de compagnies d'assurances.

Image is not available

Arenium Consulting et GFI conduisent ensemble des missions de conseil et de développement de solutions big data et machine learning auprès de banques et de compagnies d'assurances.

Image is not available

Arenium Consulting accompagne la Compagnie Européenne de Crédit et ses filiales dans leur développement commercial auprès des banques et établissements financiers.

Image is not available

Arenium Consulting représente en France CausalityLink et l'accompagne dans son développement technique et commercial.

Image is not available

Arenium Consulting et PWC strategy& conduisent ensemble des missions de conseil auprès de banques et de compagnies d'assurances.

Image is not available

Arenium Consulting conseille WeSave et l'accompagne dans son développement commercial auprès du secteur financier.

Image is not available

Arenium Consulting est partenaire du Cercle Turgot et participe à ses organes de gouvernance : conseil d'administration, Grand Jury du Prix Turgot.

previous arrow
previous arrow
next arrow
next arrow
Slider

30 années d'expérience

Les Références

La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est que de l’information.

Albert Einstein

Nous avons été dirigeants, administrateurs ou collaborateurs

previous arrow
next arrow
Slider

Nous avons été conseils

previous arrow
next arrow
Slider

(hormis les sociétés qui ont souhaité conserver la confidentialité)

Quelques clés pour comprendre

Les publications

Ecrire c’est une respiration !

Julien Green

  • La Finance au Défi du Numérique
  • Stratégie Bancaire et Réglementation
  • L'Officiel 2019 des Fintech françaises
  • Les banques face à leur avenir proche
  • Le Financier, le Juriste et le Geek
  • Vers la Fin du Cash
  • La Révolution Silencieuse des Seniors
  • Désordre dans les monnaies
  • Inflation ou déflation
  • La Tribune
  • Point Banque
  • Finance moderne
  • La statistique descriptive avec SAS

La Finance au défi du numérique

Réalités Industrielles – Annales des Mines 2019

Coordination de l’ouvrage et avant-propos par Jean‑Bernard Mateu
“La data dans l’univers bancaire” par Laurence Le Buzullier

Sommaire

Ce numéro est coordonné par Jean‑Bernard MATEU et a été réalisé en coopération avec le Cercle Turgot.

Avant-propos
Jean-Bernard MATEU

Arenium Consulting, Président fondateur

Technologies et usages disruptifs dans la finance

Finance et Intelligence artificielle (IA) : d’une révolution industrielle à une révolution humaine … tout est à repenser…
Jean-Philippe DESBIOLLES 
IBM Watson Group

La data dans l’univers bancaire
Laurence LE BUZULLIER
Arenium Consulting, associée fondatrice

Crypto-monnaies : principes et enjeux À quoi servent-elles ? Comment fonctionnent-elles ?
Arthur BREITMAN 
Tezos

L’impact de l’IoT sur les services financiers : le cas de l’assurance
Patrick DURAND  et  Laurent FÉLIX 
Wavestone

Le point de vue des acteurs traditionnels

Numérique : quels risques et quelles opportunités pour un assureur ?
Thierry MARTEL 
Directeur général du Groupe Groupama

L’agilité numérique dans l’entreprise financière
Emmanuel YOO 
Orange

La banque, en pleine transformation
Nicolas DENIS 
Directeur Général du Crédit Agricole Normandie-Seine

Banque de financement et d’investissement (BFI) : nouveaux paradigmes et nouvelles technologies
Laurent-Olivier VALIGNY
Groupe HSBC

Le point de vue des nouveaux acteurs

L’économie numérique à l’assaut de la finance
Alain CLOT 
Président-fondateur de France FinTech et Senior Advisor chez EY

Fintechs et banques : coopération et coopétition
Dominique CHESNEAU 
Tresorisk Conseil

Le financement participatif, nouvelle voie de financement pour les PME
Olivier GOY 
October

Margo Bank, une banque européenne dédiée aux PME de nouvelle génération
Jean-Daniel GUYOT 
Co-fondateur et président de Margo Bank

Risques et régulation

Les agrégateurs de comptes et les initiateurs de paiement, nouveaux aiguillons des banques
Rémi STEINER 
Conseil général de l’Économie

L’intelligence artificielle appliquée au secteur de la finance : enjeux contractuels et cas de responsabilités
Marie DANIS
Avocat Associé – August Debouzy
Charles BOUFFIER 
Avocat Senior – August Debouzy
et
Thomas FEIGEAN 
Cabinet August Debouzy

La technologie au service de la surveillance des marchés
Iris LUCAS
Autorité des Marchés financiers (AMF)

Les enjeux de régulation et de supervision liés aux fintechs et à la révolution numérique
Pierre BIENVENU
Pôle Fintech-Innovation de l’ACPR − Banque de France

HORS DOSSIER

Réguler la finance au XXIe siècle
François VALÉRIAN 
Ingénieur général des Mines, Conseil général de l’Économie

Stratégie Bancaire et Réglementation

Dunod 2019

Préface de Laurence Le Buzullier

De la contrainte à l’opportunité

La réglementation est un enjeu majeur de la banque aujourd’hui. Ces dernières ont l’obligation de se conformer régulièrement à des contraintes toujours plus fortes dans des délais toujours plus courts. Les banques s’inscrivent alors dans une démarche de mise en conformité subie alors qu’il serait possible d’appréhender différemment ces règles et d’en dégager des opportunités. Cet ouvrage propose donc des solutions à contre-courant des pratiques du secteur. Il donne aux professionnels de la banque des clés pour  :
  • intégrer la réglementation à la réflexion stratégique globale  ;
  • devenir «  acteur  » de la mise en conformité plutôt que de la subir  ;
  • utiliser cette contrainte initiale comme un levier pour générer des opportunités  ;
  • transformer la contrainte réglementaire en avantage concurrentiel .
L’ouvrage démontre que les banques peuvent utiliser la contrainte réglementaire pour innover et se réinventer.

L’Officiel 2019 des FinTech françaises

Gualino 2018

“Les FinTech dédiées au Crédit” par Jean‑Bernard Mateu

La bonne santé de l’écosystème fintech et l’engouement des investisseurs français pour les startups de la finance se vérifient année après année.
Entre 2015 et 2017 les montants levés par les fintech ont plus que doublé (>300M ) et la tendance se confirme en 2018.
Les classements, compétitions et salons dédiés sont courants mais il n’existait pas à ce jour d’ouvrage public de référence listant les forces en présence.
Pour chaque société (160 fintech) une fiche synthétique présente les informations les plus importantes : description de l’activité, contacts, montants levés…
Cet ouvrage permet aux lecteurs, professionnels de la finance ou particuliers, de découvrir les start-up qui complètent le paysage de la banque-finance-assurance.
Points forts 160 Fintech classées en grande catégorie et présentées toutes sur le même modèle.
Des avis d’experts agrémenteront cet annuaire.

Ouvrage en français et en anglais.

Les banques face à leur avenir proche

Eyrolles 2018

Direction de l’ouvrage et “Un Telco au pays des banques” par Jean‑Bernard Mateu

Vers une ubérisation des Banques ?

Le monde de la finance connaît l’une des plus profondes mutations de son histoire. Les métiers de la banque de dépôt, de la banque d’investissement, des marchés, de la gestion d’actif ou encore de la finance d’entreprise semblent tous engagés dans des transformations radicales. Il ne s’agit plus seulement de changements de pratiques ou de l’arrivée de nouveaux outils techniques comme ce fut le cas à maintes reprises par le passé : ce sont les principes mômes de la finance qui connaissent une totale remise en question. Nouvelles technologies, nouveaux acteurs… déstabilisent profondément les cadres établis, et les anciennes terminologies ne suffisent plus à classer ces nouveaux venus sur ce marché. Les experts rassemblés dans cet ouvrage esquissent les contours de cette révolution silencieuse et des nouveaux modèles bancaires en gestation.

Le Financier, le Juriste et le Geek

Maxima 2018

Préface par Jean‑Bernard Mateu

Les défis des métiers du conseil, du chiffre et du droit

Dans le domaine des start-up, le secteur des FINTECHS (les start-up bancaires, d’assurances et de services financiers) est sans doute celui qui va provoquer les bouleversements économiques les plus importants. Comment les professions « traditionnelles » doivent-elles composer avec cette révolution en marche ?

Les métiers du conseil et du chiffre sont confrontés à de multiples défis : la révolution Fintech, la pression des réseaux sociaux, l’essor du big data, l’avènement de l’économie collaborative, les novations règlementaires…
Relever ces défis implique une synergie entre les compétences des experts-comptables, commissaires aux comptes, avocats-conseils, experts financiers, consultants en entreprises…, mais aussi, des start-up des services financiers et juridiques.

Vers la fin du Cash ?

Réalités Industrielles – Annales des Mines 2017

“Orange Bank : la première telco-banque” par Jean‑Bernard Mateu

Sommaire

Ce numéro est coordonné par Rémi STEINER

Introduction
Rémi STEINER
Ingénieur général des Mines, référent Services financiers au Conseil général de l’économie

Monnaie fiduciaire et politiques publiques

How the Riksbank encourages innovation in the retail payments market – Speaking points at the session Financial stability, innovation, economic growth initiative (World Economic Forum – Davos)
Cecilia SKINGSLEY
Deputy Governor Sveriges Riksbank

Peut-on oser une prospective pour les monnaies ?
Thierry GAUDIN
Ingénieur général des Mines honoraire, Prospective 2100

L’interdiction des paiements en espèces : quelques observations juridico-historiques
Myriam ROUSSILLE
Agrégée des facultés de droit, professeur à l’Université du Mans

Fragments d’une histoire monétaire : réalités et faux-semblants des particularismes français
Patrice BAUBEAU
Maître de conférences en histoire économique contemporaine à l’Université Paris Nanterre, chercheur au laboratoire Institutions et dynamiques historiques de l’économie et de la société (IDHES)

Les nouveaux instruments de paiement, avatars de la monnaie fiduciaire : de nouveaux facteurs de risque en matière de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme
Bruno DALLES
Directeur du Service Tracfin (ministère de l’Action et des Comptes publics)

Les monnaies digitales sont-elles « disruptives » pour les banques centrales ?Laurent CLERC
Directeur de la Stabilité financière à la Banque de France

Digital Base Money: a few considerations from a central bank’s perspective
Yves MERSCH
European Central Bank

L’avenir du billet de banque
Gilles VAYSSET
Directeur général des services à l’économie et du réseau – Banque de France

Publics fragiles : retour d’expérience sur la mission d’accessibilité bancaire assurée par La Banque Postale
Didier BRUNE
Directeur de la stratégie et du développement de La Banque Postale

Jeux d’acteurs

Le paiement instantané, futur substitut aux espèces ?
Rémi STEINER
Ingénieur général des Mines, référent Services financiers au Conseil général de l’économie

La révolution du paiement instantané : quels en sont les acteurs ?
Jean-Marie VALLÉE
Directeur général de STET

Paiement instantané : un phénomène sociétal dans un monde qui change
Thierry LABORDE
Directeur général adjoint et responsable de Domestic Markets chez BNP Paribas

Vers un monde sans banques ?
Hugues LE BRET
Président de la Financière des paiements électroniques (FPE), société créatrice du Compte Nickel

Orange Bank : la première telco-banque
Jean-Bernard MATEU
Directeur de la Banque Mobile Europe chez Orange

Making in-store payment enjoyable by adopting mobile payment
Gwarlann DE KERVILER
IESEG
et Nathalie T. M. DEMOULIN
ESEG

HORS DOSSIER

Un cétacé dans des eaux peu profondes : JPMorgan, la « Baleine de Londres » et la catastrophe organisationnelle de 2012
François VALÉRIAN
Ingénieur général des Mines, Conseil général de l’économie, professeur associé de finances au Conservatoire national des Arts et Métiers (CNAM)

La Révolution Silencieuse des Seniors

Eyrolles 2017

“Le Cybersenior : les seniors heureusement connectés”  par Jean‑Bernard Mateu

A l’horizon 2050, les plus de 65 ans représenteront un quart de la population française, et les plus de 50 près du tiers.

La révolution démographique que vit notre société est en train de transformer les équilibres économiques et sociaux.

La retraite devient un temps de tous les possibles, avec la mise en place de nouvelles formes d’activités, rémunérées ou bénévoles : les seniors, devenus « actifs du temps choisi » (ATC), tiennent un rôle de plus en plus important dans la société.

L’avancée en âge s’accompagne par ailleurs de besoins spécifiques, par exemple en termes de tourisme ou d’alimentation, mais aussi de santé et d’accompagnement, qui sont en train de créer de nouveaux secteurs économiques. Se posent également la question des retraites, centrale pour l’avenir de notre système de protection sociale, et celle du grand âge.

C’est ainsi une nouvelle économie qui s’annonce, une « silver économie » dont la portée en matière de croissance et de création d’emplois promet d’être considérable. 

Désordre dans les monnaies

Eyrolles 2016

« La monnaie électronique et la supervision monétaire » par Jean‑Bernard Mateu

Si le système monétaire international a permis l’intégration d’un grand nombre de pays dans le commerce mondial, il est soumis aujourd’hui à des tensions extrêmes, donc la crise qui a débuté en 2008 est une des manifestations.

Alors que la mondialisation financière est de plus en plus critiquée, y compris parmi des économistes « mainstream », il y a un enjeu majeur à dessiner les contours d’une régulation financière internationale efficace.

Après la récession... Inflation ou Déflation

Eyrolles 2013

« Inflation et déflation : de la théorie à la pratique » par Jean‑Bernard Mateu

Inflation, déflation, stagflation… Dans la cacophonie actuelle du débat économique, qui voit s’échafauder sans cesse de nouveaux scénarios catastrophes, il importe de poser les éléments du débat et de revenir aux faits.

Les experts du Cercle Turgot analysent dans cet ouvrage les mécanismes contradictoires de formation des prix et les logiques profondes actuellement à l’oeuvre. Du poids de la démographie aux évolutions des marchés de l’énergie ou des prix alimentaires, du ressenti de l’inflation par les populations aux hésitations des politiques monétaires, ils dessinent les contours d’une économie en mutation, qui semble sur le point de basculer dans un nouveau paradigme.

Dans ce contexte qui mêle tensions inflationnistes et déflationnistes, faut-il faire de « l’inflation raisonnable » ? Comment sortir du quantitative easing sans entraîner un nouveau cycle récessif ? Peut-on vivre indéfiniment dans le surendettement ?

La Tribune

2013

« A quoi ressembleront les banques de détail dans le futur ? » par Jean‑Bernard Mateu

Point Banque

2013

“Risque bancaire” “A quoi ressembleront les banques de détail dans le futur ?” “Externalisation : mais que reste-t-il ?” par Jean‑Bernard Mateu

Grandeur et misère de la finance moderne

Eyrolles 2012

“La banque de détail : un long fleuve tranquille ?” par Jean‑Bernard Mateu

Ces 25 années qui ont révolutionné la finance moderne.

Les auteurs du Cercle Turgot livrent une lecture d’ensemble des chocs successifs qui ont affecté le monde de la finance au cours des vingt-cinq dernières années, et explorent le profond changement de paradigme en cours.

Cette mutation conduit à repenser complètement les systèmes de régulation financière, mais aussi les visions communément admises de l’entreprise et de la banque.

Issus des mondes de la finance, de l’industrie, de la haute administration ou de l’université, les auteurs esquissent, par leurs analyses croisées, le « monde d’après » et ses implications économiques et sociales. Ils émettent des signaux annonciateurs des évolutions ou des crises futures.

Accompagnant la 25e édition du prix Turgot du meilleur livre d’économie financière, cet ouvrage offre au lecteur une vision d’ensemble originale des grandes problématiques financières contemporaines.Le Cercle Turgot rassemble les meilleurs experts francophones du monde de la finance, universitaires, dirigeants d’entreprises et d’institutions réputées, dont plusieurs auteurs des derniers best-sellers économiques.

La statistique descriptive avec le système SAS

INSEE 2000

Contributions multiples par Laurence Le Buzullier

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui font de la statistique descriptive avec le logiciel SAS. Son objectif est double : présenter les diverses procédures de statistique descriptive disponibles dans la version 6.08 du logiciel SAS ; donner à l’utilisateur du logiciel la documentation théorique nécessaire à une bonne maîtrise de ces procédures. La première partie de l’ouvrage présente les éléments de statistique dont la connaissance est requise pour pouvoir comprendre les sorties et analyser les résultats donnés par les procédures de SAS. La deuxième partie contient une présentation détaillée de la syntaxe de chacune des procédures suivantes : CHART, CORR, FREQ, MEANS, SUMMARY, PLOT, PRINT, RANK, STANDARD, UNIVARIATE. De nombreux exemples d’utilisation de ces procédures figurent dans chacune des deux parties.